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Gerencia de riesgos

La gerencia de riesgos y su metodología permite identificar, analizar y evaluar los riesgos de las personas, empresas y organizaciones en general, aportando medidas para su eliminación, reducción, retención y transferencia. Esta metodología permite a las organizaciones empresariales implementar medidas y estrategias para contrarrestar los efectos negativos y aprovechar fórmulas para proteger los activos de estas, ya sean materiales, inmateriales o personales.

Cómo le podemos ayudar

Identificamos, evaluamos y realizamos un tratamiento de los riesgos para proteger sus activos

Identificación y análisis de riesgos

Identificación y análisis de los riesgos con su evaluación de siniestros y frecuencia.

Coberturas de riesgos, servicios y sugerencias

Propuestas recomendadas de coberturas y servicios a considerar. Transferencia alternativa del riesgo al mercado asegurador.

Visita de las instalaciones y control del riesgo

Visitas e inspecciones técnicas de las instalaciones. Minoración y control del riesgo con prevención y protección.

Elaboración de programa de seguros

Elaboración de programa de seguros con análisis de necesidades y propuestas de mejoras.

Experiencia de más de tres décadas en el sector asegurador orientada al cliente que es el centro de nuestra actividad

Fases de la Gerencia de Riesgos

Proceso de revisión constante para ir adaptando la protección adecuada que cada momento requiera

01

Identificación

Para conocer detalladamente la organización, su actividad y entorno para señalar los riesgos que pueden afectarla, reseñar, especificar y valorar sus consecuencias.

02

Análisis

Su resultado nos permitirá conocer el impacto y los efectos previsibles sobre la empresa y su organización.

03

Reducción - Eliminación

Conocidos los riesgos y valorados sus posibles efectos, se puede estudiar las medidas aplicables para la reducción o eliminación y la adopción de medidas de prevención con calidad.

04

Asunción - Transferencia

Una vez conocidos los riesgos y definidas las causas la empresa deberá gestionarlos, asumiéndolos o transfiriéndolos – siempre que sea posible – a terceros cuando esto sea económicamente viable o se encuentre dentro de su interés estratégico.

Por qué realizar la Gerencia de Riesgos

Conozca cuál es su situación actual y proteja sus activos de cualquier imprevisto

Da a conocer los riesgos que pueden afectar e involucrar a sus distintos departamentos, procesos y secciones, permitiendo a la empresa alcanzar sus objetivos aumentando sus probabilidades de éxito y reduciendo sus incertidumbres.

La gestión de riesgos implica una revisión constante y continuada para ir adaptando la protección adecuada que cada momento requiera.

Desde nuestra actividad – llegado este momento – es cuando podemos determinar de forma objetiva si estos riesgos son asegurables y si se opta por transferirlos al mercado asegurador pudiendo actuar como corredor y consultores de seguros

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